不講價錢只講作風，不講困難只講成效，將責任與落實完美結合，不松勁、不自滿、不懈怠，凝心聚力謀發(fā)展。一年來，宣漢職專全體同志團結協作、包容自律、共克時艱、同舟共濟、砥礪前行、樂于奉獻、奮發(fā)有為，每一天都用辛勤和汗水講述著催人奮進的職專好故事。憑著對學生、對工作、對學校負責的態(tài)度和干事成事的激情，圓滿完成了各項工作任務，進一步提升了育人質量、學校內涵和外部形象， 把宣漢職專金字招牌擦得更亮!
一、聚合力，提效率，實現了管理能力提升
統籌分工，去冗存精。學校黨委對領導班子成員工作進行了精細分工，厘清層級管理體系，簡化了辦事程序，深度開發(fā)使用企業(yè)微信，推行無紙化辦公，工作效率大幅提升。
強化效能建設。學校探索實施分管領導負責下的專業(yè)部負責機制，狠抓干部作風、工作效能建設，強化“三抓”“四制”“五力”，“六大提升”“七大工程”走深走實、落地見效。
二、謀幸福，激動力，實現了幸福指數提升
暢通民意溝通渠道。建立接待室、推行“碼上反映”運行機制，暢通師生訴求反映渠道，形成有事來商量、有事好商量、有事商量好的問政機制，解決師生急難愁盼問題，校園和諧程度得以大幅提升。
提升教師幸福指數。開通校園擺渡車、建成健身房、優(yōu)化師生出行道路,教職工幸福指數得以大幅提升。
拓展教職工活動載體。工會、團委等多部門聯動，開展春、秋教職工素質拓展活動、教職工籃球賽、教職工廚藝大賽等活動10余次，教職工精神面貌得以大幅提升。
三、靚校園，煥活力，實現了校園環(huán)境提升
結合五星級名校建設，通過凈化心靈、綠化環(huán)境、亮化校園、美化校舍、規(guī)范辦學行為等方式，加強學校內部管理和內控機制建設，不斷提升學校治理水平和治理能力，竭力提升學校整體形象和社會認可度。
分步實施校園文化打造。著力打造了六道路(復興路、博學路、工匠路、承文路、和諧路、民族路)、五廣場(紅船廣場、魯班廣場、百川廣場、懷谷廣場、弘毅廣場)及以“仁義禮智信”等二十字校園文化坐標，營造了良好的育人氛圍。
整體規(guī)劃校園環(huán)境提升。多渠道籌措資金、通過捐贈、援建、專項資金建設等方式，進行了全校環(huán)境整治。圍繞主干道，進一步調整、規(guī)范了綠化布局。
四、創(chuàng)五星，奮征程，實現了內涵質量提升
“三名工程”有序啟動。學校作為川東地區(qū)唯一的四川省“五星級”名中職校建設單位，創(chuàng)建工作正如火如荼展開。目前，制度建設、校園環(huán)境、專業(yè)建設、設備采購、校企合作基地建設等工作取得初步成效。
提質培優(yōu)行動持續(xù)發(fā)力。學校申報承接并經省教育廳審核通過22個項目建設任務，目前已啟動20個項目建設任務并取得較好成績，項目任務啟動率90.9%。通過2年的建設，項目總體完成率達78.97%。
五、抓教學，保第一，實現了育人質量提升
2022年職教高考，學校本科上線380人、�？粕暇�2431人，用大愛和行動書寫了連續(xù)9年職教高考本�？粕暇�率、錄取率位居達州市第一名、連續(xù)四年本科上線人數全省第一名的職教傳奇。管理、育人、活動等方面的案例獲得各級表揚、獎勵10余次。目前，教書育人、為人師表、勤奮好學、用心向上的優(yōu)良校風風勁帆滿，勤學樂學校園春色滿園。
六、強技能，顯風流，實現了影響能力提升
2022年，學校獲得上級表彰、榮譽25項;教師參加國家、省市縣級比賽113次，獲獎500余人次;教師申請國家專利5項;教師參研各級各類科研課題立項，其中省級1項，市級3項，縣級3項，參研課題成果評選省級2項、市級2項、縣級4項;教師發(fā)表論文30余篇;學生參加各種技能大賽取得國家、省、市等級獎近10項。
2022年，上級部門到學校調研10余次;省內外兄弟單位到學校參觀、交流20余次;各級重要媒體宣傳報道學校20余次。
歲月不居，天道酬勤。2023年，更需揚鞭催馬;五星雙優(yōu)，依舊任重道遠。
要構建學生、教師、學校命運共同體。學校的發(fā)展離不開教師，教師的幸福離不開學校的壯大，和則共生，敗則俱損。如果腦海中沒有休戚與共的意識，沒有“校榮我榮”的觀念，學校發(fā)展壯大不了，教師個人的價值、榮譽無從談起。
要認識教師和領導本質是分工不同。領導和教師只是分工不同、崗位有異，歸根到底都是為學校服務。我們要站在學校全面發(fā)展的高度看問題。
要消除影響戰(zhàn)斗力的不和諧因素。要杜絕當裁判、當評委、當看客、當路人、當吃瓜群眾，杜絕把自己置身于學校建設與發(fā)展之外，
要做優(yōu)六大提升工程。在鞏固現有成果的基礎上，還需立足長遠、拓展思維、開闊眼界、優(yōu)化措施，繼續(xù)推進“六大提升”工程和 “七大任務”載體，為創(chuàng)建“五星雙優(yōu)”名校奠基。
要深化產教融合。健全多元辦學格局，鼓勵和支持社會力量通過獨資、合資、合作等形式探索混合制辦學，積極推進校企人才互聘制度，深入推進“廠中校、校中廠”校企深度融合模式。
要大力推進五星級學校建設。進一步調動項目負責人的參與積極性、完善優(yōu)化具體實施方案，充分發(fā)揮專業(yè)部、教研組的主動性和積極性，力爭在一年內完成總工作進度的50%。
要強化學校發(fā)展內涵建設。進一步推進校園文化、校園環(huán)境打造;進一步加強校風、學風、教風整頓、提升;進一步優(yōu)化教師隊伍結構;進一步加強干部作風建設。
要穩(wěn)步推進學校重點項目建設。黨建中心、智慧圖書館、汽修實訓室、校史陳列室、旅發(fā)大樓等重點項目已經啟動，將大力推進，爭取來年基本完工。
行百里者半九十，發(fā)展的宏偉藍圖已經繪就，尤需我們持之以恒、踔厲奮發(fā)。宣漢職專全體同志要做到：
志存高遠守初心。我們要甘為人梯、樂于奉獻，靜下心來教書、潛下心來育人，做學生愛戴、人民滿意的教師。
精益求精運匠心。我們要樹立終身學習理念，如饑似渴地學習新知識、新技能，不斷提高教學質量和教書育人本領，用精益求精的工匠精神培育能工巧匠。
獨領風騷有雄心。我們要在本專業(yè)做第一、顯風流、領風騷，有舍我其誰的雄心;改革教學方法、手段，有培育大國工匠的雄心。
和衷共濟抱丹心。我們要心系學校發(fā)展，建睿智之言、獻務實之策，樹立“校榮我榮”的集體榮譽感。
讓我們緊盯安全強排查、緊盯課堂提質量、緊盯學生強服務、緊盯底線強紀律、緊盯權利強義務，把工作與職責記在心上、扛在肩上、抓在手上、落在行上。
玉兔迎春到，紅梅報喜來。當學校領航巴蜀、輻射西部時，我們留下的一個個拼搏的足印，都會化成美好的詩行和動人的樂章!
四川宣漢職專,“學黨史”主題教育,宣漢職專
