“課堂管理是學(xué)校最核心的管理!”“推門聽課要成為一種常態(tài)!”“要通過推門聽課督促教師抓好課堂主陣地，從學(xué)生‘學(xué)’的角度發(fā)現(xiàn)診斷問題，學(xué)習(xí)推廣經(jīng)驗，了解課堂教學(xué)中的情況，促進(jìn)課前精心準(zhǔn)備，課堂高效優(yōu)質(zhì)，提升教學(xué)效益!”廣安實驗學(xué)校黨支部書記、校長伍澤民在學(xué)校支委(擴(kuò)大)會議專項研究“推門聽課”時這樣強(qiáng)調(diào)。
從2021年春季第二周開始，伍校長率先帶頭，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部紛紛開啟了“推門聽課”模式。第二周，學(xué)校校級領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部一共聽了36節(jié)“推門課”，涉及9個年級6個學(xué)科，有效地促進(jìn)了各位老師不斷改進(jìn)教學(xué)方法，提高了課堂教學(xué)的質(zhì)量和效益。
通過推門聽課發(fā)現(xiàn)每一位執(zhí)教教師均能按照學(xué)校的要求做好充分的課前準(zhǔn)備，規(guī)范上課，有效地進(jìn)行課堂管理。部分教師教學(xué)思路清晰，教學(xué)組織能力較強(qiáng)，課堂節(jié)奏把握到位，教學(xué)方式新穎，師生互動良好，能很好地做到教學(xué)相長，課堂教學(xué)效率很高。能夠很好地把握當(dāng)堂課程的知識結(jié)構(gòu)特點，重點突出、層次分明，教學(xué)效果好。
同時也發(fā)現(xiàn)了一些缺點和不足，一是個別年級語文教學(xué)進(jìn)度差別大;二是個別班級學(xué)生課堂紀(jì)律較差，教師管理能力不強(qiáng);三是部分班級重“教”不重“學(xué)”，不注重激發(fā)學(xué)生的主管能動性，課堂教學(xué)還是以老師的“教”為主，學(xué)生集體回答問題較多，個別回答提問較少;四是個別教師教學(xué)手段偏于傳統(tǒng)，不能很好地結(jié)合現(xiàn)代化的信息技術(shù)手段開展課堂教學(xué)。
在推門聽課的過程中，還發(fā)現(xiàn)了一些較為普遍的共性問題，一是使用循環(huán)教材上課的學(xué)科未將教材帶入教室，學(xué)生只能“聽天書”或看白板進(jìn)行學(xué)習(xí)，效果很差且眼睛容易受到傷害;二是個別教師擴(kuò)音器音量過大，易對學(xué)生的聽力和其余班級的課堂教學(xué)造成影響;三是學(xué)生課桌抽屜內(nèi)垃圾較多，班主任對學(xué)生的教育和管理工作做得不夠到位;四是個別教師未嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校規(guī)定的作息時間，放學(xué)時間提前，容易造成安全隱患。
課堂是教育教學(xué)的主陣地，是學(xué)科素養(yǎng)形成的主陣地，是立德樹人的主陣地。從本學(xué)期開始，推門聽課將成為廣安實驗學(xué)校一項常態(tài)化、長效化的工作，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和中層干部將采取不預(yù)先通知、不提前打招呼、隨機(jī)推門的方式，每周開展至少1-2節(jié)的推門聽課，以督促學(xué)校教師提升課堂教學(xué)能力，引導(dǎo)教師以價值引領(lǐng)促進(jìn)自身專業(yè)發(fā)展。同時還將鼓勵學(xué)校教師積極主動參與聽課，學(xué)習(xí)借鑒不同的教學(xué)手段和課堂管理方法，以提升自己的課堂教學(xué)能力、課堂管控能力、教學(xué)相長能力，實現(xiàn)全校教師共同進(jìn)步、共同成長。
聽課后，聽課人員還將就聽課情況與執(zhí)教教師進(jìn)行交流，通過交流不斷優(yōu)化教學(xué)方法，更好的提高課堂教學(xué)效率和質(zhì)量。
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