8月25日下午，四川工商學(xué)院合格評(píng)估訪談培訓(xùn)及演練總結(jié)視頻會(huì)在成都校區(qū)和眉山校區(qū)召開(kāi)。該校校長(zhǎng)夏明忠，黨委副書記胡增軍，副校長(zhǎng)楊夫子、張曉舟、謝明元、黃水榮，校長(zhǎng)助理高恩勝、胡迎剛出席會(huì)議，各職能部門科級(jí)以上干部參加會(huì)議。會(huì)議由夏明忠主持。
會(huì)上，夏明忠首先簡(jiǎn)要總結(jié)了近期二級(jí)學(xué)院和職能部門開(kāi)展評(píng)估模擬演練的總體情況，贊揚(yáng)了各職能部門對(duì)評(píng)估演練工作高度重視、精心準(zhǔn)備、認(rèn)真對(duì)待、密切配合，達(dá)到了預(yù)期的目的；同時(shí)強(qiáng)調(diào)了對(duì)存在的問(wèn)題必須盡快整改落實(shí)，迅速落地見(jiàn)效。他指出，職能部門評(píng)估演練存在的主要問(wèn)題有三點(diǎn)：一是過(guò)度依賴PPT報(bào)告；二是歸納提煉能力還不足；三是對(duì)學(xué)校的定位和相關(guān)部門的支撐案例回應(yīng)不夠。
針對(duì)職能部門在評(píng)估演練中存在的問(wèn)題，夏明忠逐一分析了問(wèn)題產(chǎn)生的原因，再次就接受專家訪談座談走訪進(jìn)行了專題培訓(xùn)。
第一，樹(shù)立管理和服務(wù)意識(shí)。學(xué)校的管理服務(wù)可歸納提煉為“234管理服務(wù)模式。”“2”是指2個(gè)轉(zhuǎn)變：一是轉(zhuǎn)變觀念，服務(wù)于教學(xué)，服務(wù)于師生；二是轉(zhuǎn)變作風(fēng)，責(zé)任擔(dān)當(dāng)、盡職盡責(zé)、雷厲風(fēng)行、真抓實(shí)干。“3”是指3個(gè)服務(wù)：服務(wù)于學(xué)院，服務(wù)于基層，服務(wù)于師生。“4”是指4個(gè)抓手：抓制度，規(guī)范教學(xué)行為；抓隊(duì)伍，提升服務(wù)水平；抓服務(wù)，保障教學(xué)地位；抓管理，提高工作效率。
第二，掌握三種知識(shí)。一是學(xué)校知識(shí)；二是評(píng)估知識(shí)；三是部門知識(shí)。
第三，提煉歸納條理化。不要依賴于PPT，所有訪談座談走訪，都要求精準(zhǔn)精煉地回答問(wèn)題，講清做法。要把評(píng)估知識(shí)和學(xué)校的定位、設(shè)計(jì)等有機(jī)融合到回答問(wèn)題中。要求各部門一定要坐下來(lái)，集思廣益，提煉、總結(jié)、歸納所做的工作。
會(huì)上，胡迎剛和張全勇分別匯報(bào)了近期四個(gè)組對(duì)二級(jí)學(xué)院?jiǎn)栴}整改“回頭看”的進(jìn)展情況。
楊夫子、謝明元、黃水榮在發(fā)言中指出，職能部門要根據(jù)反饋的問(wèn)題清單，對(duì)照指標(biāo)體系，進(jìn)一步做好充分準(zhǔn)備，做實(shí)做細(xì)相關(guān)材料。
最后，夏明忠在總結(jié)講話中對(duì)各職能部門教職工在評(píng)建工作中的辛苦勞動(dòng)和工作成果表示肯定和感謝。他指出，經(jīng)過(guò)近期大家加班加點(diǎn)的工作，學(xué)校評(píng)建工作取得了階段性成果，這是大家拼搏攻關(guān)、犧牲奉獻(xiàn)的結(jié)果，是大家忘我工作、辛勤付出的結(jié)晶，凝聚著大家的汗水、勞動(dòng)和心血。他希望大家沖刺好“最后一公里”，鼓足干勁，再接再厲，繼續(xù)完善優(yōu)化評(píng)建材料，整改個(gè)別小問(wèn)題，以飽滿的精神狀態(tài)迎接合格評(píng)估。（王俊 通訊員 陳虎）
四川工商學(xué)院,合格評(píng)估訪談培訓(xùn)及演練總結(jié)會(huì)
